Tujuan Pengembangan SDM secara Internal dan Eksternal

- Ilmu Life -

TUJUAN PENGEMBANGAN SDM SECARA INTERNAL

1. Meningkatkan Produktivitas Kerja

Pengembangan SDM dalam organisasi akan meningkatkan kemampuan manajerial, kemampuan berpikir, maupun kemampuan teknis pegawai. Kemampuan manajerial, kemampuan untuk mengatur atau memanaje suatu prosedur pekerjaan sehingga dapat berjalan secara baik dan sesuai rencana. Kemampuan berpikir, merupakan kemampuan pegawai untuk dapat menggunakan pikirannya dalam pekerjaan. Kemampuan teknis, merupakan kemampuan peggawai dalam menggunakan perlengkapan dan peralatan yang ada di dalam organisasi.

Definisi Manajemen Pemasaran Menurut Para Ahli dan Definisi Kualitas Pelayanan Menurut Para Ahli

- Ilmu Life -

DEFINISI MANAJEMEN PEMASARAN MENURUT PARA AHLI

Definisi manajemen pemasaran menurut Shultz dalam Alma (2014:130), adalah merencanakan, pengerahan dan pengawasan seluruh kegiatan pemasaran perusahaan ataupun bagian dari perusahaan.

Definisi manajemen pemasaran menurut Kotler (2009:9), adalah proses perencanaan dan pelaksanaan pemikiran, penetapan harga, promosi serta penyaluran gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memenuhi tujuan-tujuan individu dan organisasi.

3 unsur penting pelaksanaan manajemen pemasaran menurut Kotler dan Keller (2009:20), diantaranya adalah orientasi pada konsumen, perencanaan kegiatan-kegiatan pemsaran secara menyeluruh dan kepuasan konsumen.

Peran dan Fungsi Manajemen menurut Para Ahli

- Ilmu Life -

Peran dan fungsi manajemen menurut Solihin (2009:4):

1. Planning (Perencanaan), yaitu suatu proses mengembangkan tujuan-tujuan perusahaan serta memilih serangkaian tindakan (strategi) untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.
2. Organizing (Pengorganisasian), yaitu suatu proses dimana karyawan dan pekerjaannya saling dihubungkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Mencakup pembagian kerja diantara kelompok dan individu serta pengkoordinasian aktivitas individu dan kelompok.

Definisi Manajemen Menurut Para Ahli

- Ilmu Life -


Definisi manajemen menurut Solihin (2009:4):

1. Manajemen merupakan sebuah proses. Artinya seluruh kegiatan manajemen yang dijabarkan ke dalam empat fungsi manajemen dilakukan secara berkesinambungan dan semuanya bermuara kepada pencapaian tujuan perusahaan.